Laten we bij het begin beginnen. Hoe en wanneer ben je voor het eerst in aanraking gekomen met Pampus? Was het liefde op het eerste gezicht?
Op 1 juni 2021 had ik een kennismaking met René en Tom op de zolder van hun kantoor. Ik wist direct: hier zijn intrinsiek gedreven mensen aan het werk en hier is dus impact te maken. Tegelijkertijd merkte ik ook dat er ondernemerschap nodig zou zijn om tot ontwikkeling van de plannen te komen. Ik wilde vanaf dat moment graag helpen.

De samenwerking tussen Pampus en New Horizon draagt bij aan onze missie, namelijk: het duurzaam en zelfvoorzienend maken van Pampus. Kun je in een notendop vertellen wat jouw rol was bij New Horizon, wat jullie bijdrage inhield en welke bijzondere resultaten het tot nu toe heeft opgeleverd?
Ik ben oprichter van New Horizon. Oorspronkelijk dacht ik een rol te kunnen vervullen als leverancier/donateur van materialen uit Urban Mining voor de herontwikkeling van het entreegebouw op Pampus. Snel werd duidelijk dat deze rol wel eens groter zou kunnen zijn. Dat is ook zo geworden. Als onderdeel van JAJO heb ik mijn collega’s van Woody Building Concepts betrokken en hebben zij als bouwteampartner voor Forteiland Pampus meegewerkt aan de oplevering van de energiepositieve Bergloods en de technische ruimte onder het duurzame Kolenveld.

Een goede quote kan invloed hebben op je werk en de manier waarop we dingen aanpakken. Welke quote heeft jou geïnspireerd tijdens het werken aan dit project en waarom is deze quote toepasbaar voor Pampus?
Impact gaat over feitelijke reductie van milieuschade, maar impact bereik je ook door onvoorwaardelijke kennisdeling.

Een project kent ook vaak woelige wateren. Wat was de grootste uitdaging die jullie tijdens het project tot nu toe hebben moeten overwinnen? En hoe hebben jullie dat voor elkaar gekregen?
Het verbinden van partijen aan dit initiatief die niet of minder circulaire ambities hebben en aangestuurd worden door korte termijn-winst in plaats van lange termijn waarde. Ondernemerschap en dus lef is daarbij belangrijk gebleken.

Hoe kijk je terug op de samenwerking met Pampus tot nu toe en wat is het meest bijzondere moment dat je je kunt herinneren?
Plezierig. De hele reis tot nu toe is bijzonder geweest. Van het eerste gesprek, via de vele afstemmingen tot de ‘gevechten en onderhandelingen’ die we al hebben moeten voeren met partijen om het doel te halen.

Last but not least, we zijn benieuwd naar jouw favoriete ‘eilandse activiteit’ tijdens onze samenwerking tot nu toe. Welke activiteit is jou het meest bijgebleven op het eiland?
Dat was een evenement medio vorig jaar op een zonnige dag ter gelegenheid van de lancering van de waterzuiveringsinstallatie en een lesprogramma over water voor het basisonderwijs. Naast het optreden van onder andere André Kuipers en prinses Laurentien, maakte voor mij de meeste indruk een 6-jarig meisje die haar gedicht voordroeg over water en de goede zorg voor de aarde en de natuur. Het gaat per slot van rekening om het zeker stellen van een duurzame toekomst voor onze kinderen.

“Impact gaat over feitelijke reductie van milieuschade, maar impact bereik je ook door onvoorwaardelijke kennisdeling.”
Michel Baars

Dat historie bij Pampus belangrijk is, dat weten we. Maar we zijn ook benieuwd naar de historie van de organisatie, die door jou is opgericht. Wie is New Horizon?
New Horizon is een native circular company. Opgericht met als enige doel om een substantiële bijdrage te leveren aan de realisatie van een circulaire bouw- en vastgoed economie. Wij introduceerden Urban Mining in Nederland en maakten dat tot een vak en een beweging, als een serieus alternatief voor de lineaire productie van bouwmaterialen.

Als ‘impacteiland’ willen we een positieve bijdrage leveren aan mens, natuur en cultuur. Kun je ons iets meer vertellen over jouw ambities op dit vlak? Welke impact hoop je te maken?
Door gebruik van Urban Mining principes. wordt de negatieve impact van bouwmaterialen drastisch verlaagd. Het blijven leveren van kennis en inzichten leidt ertoe dat nieuwe gebouwen worden gemaakt als ‘materiaalbanken’: Building as material banking.

Bij Pampus willen we jaarlijks 100.000 bezoekers niet alleen inspireren, maar ook stimuleren om hun eigen gedrag te verduurzamen. Welke concrete tip zou je aan Pampus mee willen geven om dit ambitieuze doel te behalen?
De ambities van Pampus zijn hoog en dus is er veel ‘state of the art’ te zien en te beleven. Het is echter van groot belang dat iedere bezoeker weggaat met een concreet idee over wat hij de volgende dag in zijn praktijk anders kan doen (privé, zakelijk of beiden). Dat kan veel minder state of the art zijn. Sterker nog: we moeten voorkomen dat bezoekers denken dat ze dat niveau toch niet gaan halen en dus ‘niets doen’. Kort en goed: de conversie van inspireren is ACTIE. Die conversie moeten we realiseren.

Als je Pampus in drie woorden zou moeten omschrijven? Welke zouden dat zijn? En zou je dat kort nader kunnen toelichten?
Dierbaar (dit wil je beschermen en koesteren), Standvastig (het doel is de baas), Impactvol (toonbeeld voor duurzaam vastgoed / erfgoed, maar ook duurzame organisatie).